Sourcing & Commodities

Versorgung sichern, Compliance erfüllen, Risiken reduzieren.
Metals & Product Acquisition, Supply Assurance, Trade‑Compliance und Packaging - Konformität - ergebnisorientiert und deal‑fähig.


Strategische Beschaffung ist Wachstumshebel und Risikopuffer zugleich. Wir verbinden Sourcing‑Expertise mit EU‑Compliance und Executive Mediation, damit Lieferketten stabil bleiben, Marktzugang beschleunigt wird und Deals ohne Reibungsverluste durchlaufen.

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Was wir leisten


Metals & Product Acquisition


Wir beschaffen Rohstoffe und Komponenten verlässlich – qualitätsgesichert, compliance‑konform, mit klaren Incoterms und SLA‑Strukturen.

  • Qualifizierte Lieferanten, Prüfzeugnisse, Spezifikations‑Match
  • Preis-/Volumenstrategie, Hedging‑Optionen, Pufferbestände
  • Vertragsgestaltung: Qualitäts-, Termin‑, Eskalations‑ und Audit‑Klauseln


Supply Assurance & Risk


Lieferketten widerstandsfähig machen: Risikoanalyse, Resilienzmaßnahmen, Monitoring.

  • Multi‑Sourcing, Near/On‑shoring‑Optionen, Sicherheitsbestände
  • Frühwarnsysteme (Lead‑Times, Abweichungen, Compliance‑Flags)
  • Business Continuity Playbooks (Alternativrouten, Notfallprozesse)


Compliance & Trade


  • Rechts- und Standardkonformität als Eintrittskarte in regulierte Märkte.
  • CE‑Konformität, technische Dokumentation, ISO‑QM‑Nachweise
  • Exportkontrolle & Dual‑Use (Klassifikation, Lizenzen, ICP‑Programme)
  • Lieferkettensorgfalt (CS3D), Konfliktmineralien, Entwaldungsregeln
  • Vertrags‑Compliance: Audit‑Rechte, Reporting, Mediationsklauseln


Packaging & Circular (EU‑Verpackungsverordnung)


  • Frühe Anpassung spart Zeit und Kosten.
  • Rezyklat‑Quoten, Recyclingfähigkeit, Kennzeichnung
  • Material‑/Design‑Umstellung, End‑to‑End‑Konformität in der Kette


Warum das wichtig ist

  • Zugang zum EU‑Binnenmarkt: Standards als gemeinsame Sprache
  • Risiko‑ und Haftungsreduktion: neue Produkt­haftung (inkl. Software/AI, ab 2026)
  • Governance‑Sicherheit: DSGVO/NIS‑2/Cyber Resilience Act für vernetzte Produkte
  • Deal‑Enablement: weniger Deadlocks in JV/Partnerstrukturen, schnellere Freigaben



Unser Vorgehen

5‑Schritte‑Pfad


  1. Bedarf & Spezifikation
    Material-/Komponenten‑Spezifikation, Qualität, Zertifikate, Incoterms.
  2. Markt & Compliance‑Fit
    Lieferanten‑Screening, CE/Normen‑Check, Export‑/Dual‑Use‑Bewertung.
  3. Vertrags- und Risikostruktur
    Preis/Volumen, SLAs, Eskalations-/Audit‑Klauseln, Sorgfaltspflichten.
  4. Execution & Assurance
    Logistik, Terminsteuerung, Quality Gate, Abnahme, Monitoring.
  5. Review & Resilienz
    KPI‑Auswertung, Risiko‑Updates, Puffer-/Hedging‑Feintuning.


Wenn Schnittstellen blockieren


Executive Mediation entschärft technische, kommerzielle oder Governance‑Deadlocks schnell, diskret und rechtssicher – mit vorab definierten Eskalationsfenstern (48–72h) und bindenden Maßnahmenprotokollen.


Typische Use‑Cases

  • Rohstoffbeschaffung (Metals/Rare Earths) mit strengen Qualitäts- und ESG‑Auflagen
  • Komponenten für Industrie/Medtech mit CE‑/MDR‑Pflichten und mehrsprachiger Doku
  • JV‑/Partnerprojekte mit divergierenden Standards (EU ↔ Drittstaaten)
  • Verpackungs‑Redesign für EU‑Rezyklat‑/Label‑Pflichten



Ergebnisse, die Zählen

Time‑to‑Approval verkürzt durch vollständige Doku und Normenklarheit


Vertragsstabilität dank klarer SLAs, Audit‑Rechte und Mediationsklauseln


Liefertreue und Planbarkeit durch frühe Risiko‑Puffer und Monitoring


Weniger Eskalationen, schnellere Einigungen bei Liefer‑/Qualitätsabweichungen


Für wen geeignet

  • C‑Level mit Bedarf an belastbarer Versorgung und Marktzugang in regulierten Märkten
  • Unternehmen mit komplexen Lieferketten, hohen Compliance‑Anforderungen
  • Joint Ventures und grenzüberschreitende Projekte mit hybridem Regelwerk


Nächste Schritte



CH: +41 78 422 33 48 • info@anngroup.ch
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